Girişimcilik 2025’te tekil “risk alıcı” figüründen uzaklaşıp daha kapsayıcı bir yapıya evriliyor. Kadın kurucuların liderliğindeki girişimler, 2024’e kıyasla %20 daha fazla risk sermayesi çekerek ekosistemde ağırlığını artırdı. Sektör izleme raporları; All Raise gibi özelleşmiş ağların, düzenleyici rüzgârların ve yatırımcıların çeşitlilik odaklı yaklaşımının bu yükselişi beslediğini; kadın kurucuların teknoloji, wellness ve yeşil inovasyon dikeylerinde ön saflara yerleştiğini ortaya koyuyor. Instrumentl’den Gauri Manglik, “Dağıtık ekosistemler küresel zorluklara alan açıyor, girişimciliği daha erişilebilir kılıyor” değerlendirmesini yapıyor.
Veriler, ABD’de kadın sahipli firmaların yıllık bazda %15 büyüyerek toparlanan 200 milyar dolarlık VC hacminden 50 milyar dolar pay aldığını; küresel ölçekte yeni girişim sayısının %21 arttığını ve özellikle gelişen pazarlarda kadınların bu büyümenin %30’unu sürüklediğini gösteriyor. Operasyon modeli tarafında hibrit ve uzaktan çalışma kalıcılaştı: Kurucuların %78’i “uzaktan öncelikli” yapıyı benimsiyor; bu sayede genel giderlerde %40’a varan tasarruf sağlanırken dijital göçebe yetenek havuzuna erişim kolaylaşıyor.
Sürdürülebilirlik, yılın bir numaralı trendi olarak öne çıkıyor. Yeşil girişimler sayıca %30 büyürken, örneğin Upcycled Foods atık-protein teknolojisine yönelik 10 milyon dolarlık Seri A turunu kapattı. Paralelinde yapay zekâ entegrasyonuölçekleniyor: Analitik ve otomasyon katmanlarında %50’ye varan verimlilik artışları, fintek ve edtech başta olmak üzere KOBİ’lerin ürün–pazar uyumunu hızlandırıyor.
Buna karşın rüzgâr tamamen arkadan esmiyor. Enflasyonun marjları %25 aşındırdığı, erken aşamada %10’a varan yeniden yapılanmaların görüldüğü aktarılıyor. Yine de iştah canlı: “Kendi işini kurma” fikrini değerlendirenlerin oranı %55. Bölgesel cephede Avrupa’da AI–fintek melez modelleri öne çıkarken, Asya’da dijital göçebe ekonomisi büyümeyi destekliyor. ABD’de AI sandbox tartışmaları, deneysel ürünlerin regülatif zeminde daha hızlı doğrulanmasına kapı aralıyor. Babson’dan Jeffrey Shay, “Girişimcilik aykırı olandan ana akıma dönüşüyor” diyor.
Piyasa örnekleminde; kadın liderliği finansmana erişimde yukarı hamle yaparken (Bumble’ın halka arz hazırlıkları gibi), uzaktan çalışmanın öncülerinden GitLab modeli kurumsallaşıyor; AI araçları tarafında LayerX gibi oyuncular büyük fonlarla ölçeği büyütüyor. Sürdürülebilirlik ekseninde Impossible Foods gibi markalar, talep tarafındaki dönüşümü üretim bandına taşıyor. Resmin bütünü, “kadın dalgasının” tokenizm olmadığını; wellness ve etik boyutları iş modeline gömerek kalıcı bir dönüşüm yarattığını düşündürüyor.ak listeliyor.
Türkiye’de, kadın girişimciler %15 artıyor ve destek ağları kritik.
