Şirket, bu kararın gerekçesi olarak satış yapısını sadeleştirme, müşteri ilişkilerini daha verimli yönetme ve bölgesel operasyonlarda yeniden yapılanma ihtiyacını gösterdi. İşten çıkarmalar özellikle kurumsal satış, kamu ve eğitim müşterilerine yönelik ekipler ile brifing merkezlerinde görev yapan çalışanları etkiledi.
Apple, pozisyonu kapanan çalışanlara şirket içinde yeni rollere başvurma imkânı tanırken, uygun bir pozisyon bulunamayanlara tazminat ve geçiş destek paketleri sunulacağını belirtti. Şirket bu süreci “organizasyonel uyumlandırma” olarak tanımladı ve bunun doğrudan bir maliyet kesintisi programı olmadığını vurguladı.
Apple’ın bu hamlesi dikkat çekici çünkü şirket, pandemi sonrası dönemde Meta, Google, Microsoft ve Amazon gibi rakiplerinin aksine büyük çaplı işten çıkarmalara girişmemişti. Bu nedenle satış birimindeki daralma, Apple’ın da artık küresel teknoloji sektöründe yaygınlaşan verimlilik odaklı yapıyı benimsediğini gösteriyor. Uzmanlara göre Apple, klasik saha satış ekiplerinin rolünü azaltarak kurumsal satışta daha çok iş ortakları, kanal distribütörleri ve dijital müşteri temas modelleri üzerinden ilerlemeyi planlıyor.
Bunun yanında Apple, mühendislik, yapay zekâ, servis ekosistemi ve ürün geliştirme alanlarında işe alımların devam edeceğini belirterek işten çıkarmaların tüm organizasyona yayılmadığını aktardı. Şirketin satış operasyonunda daha küçük, daha hızlı ve daha esnek bir model oluşturmayı hedeflediği, ağır personel yapıları yerine daha dijital ve merkezi bir yaklaşım benimsediği ifade ediliyor.
Apple’ın bu reorganizasyonun etkilerini 2026 yılı içinde daha belirgin şekilde ortaya çıkarması bekleniyor. Şirketin satış ve kurumsal müşteri stratejisindeki bu değişimin, ürün lansmanları ve servis gelir modelleri ile birlikte nasıl şekilleneceği merak konusu olmaya devam ediyor.
